LaModa意式生活的詩意呈現 |
| 發布時間：2018-12-07 文章來源：本站 瀏覽次數：3447 |
“買鮮花送給本人，去找一瓶特別年份的葡萄酒是一種情味。為了滿足本人的快樂而過著有典禮感的每一天，這大約就是我眼中的意大利生活方式。” 初冬時分，走進上海新天地的LaModa，就像不經意間闖入了一間異國情調的酒吧：這里光線溫和、音樂輕緩，客人慵懶地坐在低矮的沙發椅上，香氛、酒飲和鮮花的混合氣息似乎有一種魔力，讓人不由得放松下來，享用這里的閑暇時辰———朋友竭力引薦的這家網紅花店，果真并不張揚，有著豐厚的讓人想去探求的風格和品位。更何況，這樣藝術氣息的花店還是運營勝利的模范，曾經在全國開了8家分店，擴張疾速。
LaModa的開創人是年輕的“海歸”耿騰，令人不測的是，他的專業居然是歌劇。今天的LaModa所呈現出的情調，跟他在意大利米蘭的4年留學，以及來自歌劇等藝術的熏陶是分不開的。“我對意大利式的生活方式和產品設計十分留戀，這種生活方式和意大利古老的宗教文化、歌劇藝術、建筑設計、雕塑、油畫，以及近現代我們所熟習的家居設計、服裝設計、美食、咖啡、冰淇凌、葡萄酒等，都是密不可分的，貫串在意大利人的血液里。買鮮花送給本人，去找一瓶特別年份的葡萄酒是一種情味。他們會為了滿足本人的快樂而過著有典禮感的每一天。”“他們尊重設計肉體，有本人對藝術的詮釋，當然也很會博取眼球，營造視覺沖擊力，古典或現代設計都玩轉著華貴之風。”
2009年，耿騰回到上海后不斷想做點什么。2010年，同在意大利留學的好朋友陸續回到上海，他們有建筑設計師、空間設計師、服裝設計師、陳列師等，于是他們組建了LaModa，至今他們也是LaModa團隊的中心主干。一開端，LaModa是一家純花店，生意不錯，但是耿騰并不滿足于此，他確信團隊的設計是美妙的，是有靈魂的，而中國這么大，應該讓更多的人感遭到這份愜意。因而，在“基因分歧”的前提下去做規范化就成為他的目的。
耿騰通知記者，他曾經日夜考慮：怎樣樣能夠讓客人在店里留下來，讓團隊的設計有更多視角、更多時間去呈現，他想到了“慢生活方式”
———用咖啡、甜品、雞尾酒等來放慢都市節拍，讓花店所傳導的4D生活方式（即視覺、聽覺、味覺、嗅覺）綜合展示。“往常我們所看到的LaModa就是這樣，像家里的第二個客廳，這里是藝術的空間，但是又貼近生活，很輕松。”耿騰舉例說，長達15年的古典音樂學習經歷錘煉了他的耳朵，他曉得什么心情下大腦喜歡聽到什么，所以在門店的音樂編排上費盡心機，細致到每個小時的音樂選擇和音量都有控制。
店面的多重藝術呈現，讓真正懂得觀賞的客人留了下來，并且協助擴展了更多店外業務。在LaModa，對外訂制項目的利潤占比40%，包括樸素品活動晚宴、門店的花藝布置陳列等。另外，餐飲利潤占比30%，店面批發業務利潤占比30%。“你能插一個圓滿的作品，不代表能夠輕松完成一場晚宴布置，這需求現場的掌控力、及時精確的判別力以及一個好的團隊。其次還要設計理念和創新理念。‘花越多越好，越多越高級’的認知是錯的，進口花多了就高級？一定要先精確了解客戶需求，包括他是誰，他為什么需求，放置在怎樣的空間，匹配怎樣類型的來賓，怎樣為這場活動加分而不是去搶主題的風頭。”耿騰對此曾經很有經歷。
品牌形象的樹立和規范化完成后，如何在不同城市、面對地域文化差別去拓展運營，并且推行LaModa品牌？這個問題又讓耿騰煎熬過無數日夜。用他的話說，重復推翻本人和應戰本人，在舍與得之間做出很大犧牲，最終的結論是“不能太計較利潤”———陷在“買賣關系”里考慮，消費者只會關懷你的本錢，不會關注你的設計，專業的事情留給專業的人去發揮，例如花藝、空間設計、音樂，視覺陳列，每個門類都是一門博大精深的研討學科。
“我不承認，LaModa確實是一家網紅店，但不是傳統意義上的網紅店，這里有內容和中心價值，所以是具有生機和生命力的。”耿騰說。 |
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